Interpretar o papel da avaliação de desempenho na gestão estratégica de pessoas da organização; Apontar para a importância do capital intelectual das organizações como fonte de recursos;Explicar a comunicação como ferramenta de gestão e a necessidade de reuniões bem elaboradas;Desenvolver o profissional para administrar o tempo e gerir de forma a ter um equilíbrio para não prejudicar a si e aos demais da empresa.