Gestão Estratégica de Pessoas e Suas Carreiras 

Compreender a necessidade da gestão de pessoas; Implementar o modelo de gestão estratégica de pessoas, compreendendo as diferenças entre este modelo e o tradicional; Articular o modelo de gestão estratégica de pessoas às macroestratégias da organização; Planejar a estratégia de desenvolvimento das carreiras dentro da organização, envolvendo treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Desenvolvimento de Carreiras 

Explicar o conceito de carreira, as habilidades e o conhecimento pessoal; Interpretar o que é responsabilidade de carreira; Explicar estrutura de carreira; Implementar os procedimentos de promoção de pessoal.

Oportunidades de Negócio 

Identificar e avaliar oportunidades de negócio; Compreender a importância da pesquisa de mercado para redução do risco do negócio; Aplicar a análise de SWOT para avaliação do negócio; Aplicar a análise de ERRC para avaliação do produto a ser lançado ou repensado.

O Perfil Empreendedor 

Interpretar o conceito e o real sentido do que é ser um empreendedor; Entender a lógica de um projeto de empreendedorismo; Identificar o perfil de um empreendedor; Aplicar as ferramentas do empreendedor.

Oratória e Argumentação 

Compreender os aspectos gerais da argumentação; Analisar a estrutura e os tipos de argumentação; Investigar o uso de argumentos falaciosos e apelativos; Entender o elo existente entre oratória, retórica e argumentação.