EMENTA: 

Universo dos métodos ágeis. Framework Scrum. Product owner. Time de desenvolvimento. Scrum master. A sprint e seu planejamento. Sprint review. Sprint retrospective. Backlog do produto. Backlog do sprint. Transparência do artefato.

OBJETIVO: 

Este componente curricular visa municiar o gerente de projetos dos métodos ágeis de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, especialmente o método Scrum, aplicando esses conhecimentos em projetos de software, design e vários outros tipos de projetos da economia criativa.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

CURSO:FUNDAMENTOS DOS MÉTODOS ÁGEIS E O SCRUM

Compreender o universo dos métodos ágeis.

Entender a definição e os usos do framework Scrum.

Aplicar a teoria por trás do framework Scrum.

Identificar os valores do método Scrum.

CUSO: ESTRUTURANDO UM PROJETO SCRUM

Discernir sobre o perfil típico dos membros de um time de projetos de software aplicáveis ao método Scrum.

Identificar quem é, e qual o papel do product owner.

Organizar membros de um time de desenvolvimento, administrando conflitos e controlando os principais indicadores do projeto relacionados aos recursos humanos.

Praticar o papel do facilitador e líder de um projeto (Scrum Master).

CURSO: GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS POR SPRINTS

Definir o conceito e a forma de planejamento de cada sprint (atividade) de um projeto Scrum.

Conduzir uma reunião de time Scrum de forma produtiva.

Aplicar técnicas de revisão nas sprints de um projeto Scrum.

Desenvolver a retrospectiva das sprints em um projeto Scrum.

CURSO: BACKLOG, INCREMENTO E TRANSPARÊNCIA NO SCRUM

Organizar requisitos de escopo para o produto em desenvolvimento por meio de backlogs.

Controlar a lista de afazeres de uma atividade por meio de sprint backlogs.

Organizar incrementos no produto de forma interativa.

Discernir sobre a definição de “pronto” para gerar transparência no artefato.