CURSO: FUNDAMENTOS DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Definir e compreender os conceitos básicos de competências gerenciais.

Identificar e empregar métodos de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal.

Aplicar técnicas de comunicação organizacional eficaz.

Entender os princípios da liderança e da motivação

CURSO: FUNDAMENTOS DA MELHORIA CONTÍNUA

Compreender os princípios fundamentais da melhoria contínua.

Aplicar técnicas de mapeamento de processos para identificar ineficiências.

Utilizar ferramentas de análise de causa raiz para diagnosticar problemas.

Desenvolver e interpretar indicadores de desempenho para medir a eficácia dos processos.

CURSO: PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA NA COMPETÊNCIA GERENCIAL

Definir metas e objetivos alinhados à estratégia organizacional.

Desenvolver planos estratégicos para organizações.

Gerenciar projetos de forma eficaz, aplicando métodos e práticas comportamentais de liderança, comunicação e demais habilidades socioemocionais.

Realizar análise SWOT para avaliação estratégica.

CURSO: METODOLOGIAS DE MELHORIA CONTÍNUA

Implementar princípios do Lean Management para otimizar processos.

Aplicar conceitos básicos do Six Sigma para a redução de variabilidade de processos.

Empregar o ciclo PDCA na melhoria contínua de processos.

Promover a cultura Kaizen de melhorias incrementais de processos.

CURSO: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS DE MELHORIA

Selecionar e priorizar projetos de melhoria com base em critérios estratégicos.

Elaborar planos de projeto de melhoria de processos detalhados, incluindo metas, atividades e cronogramas.

Gerenciar a execução de projetos de melhoria de processos, assegurando o cumprimento de prazos e objetivos.

Monitorar e controlar o progresso dos projetos de melhoria de processos, fazendo ajustes conforme necessário.

CURSO: GESTÃO DE MUDANÇAS E INOVAÇÃO DE PROCESSOS

Aplicar estratégias de gestão de mudanças para facilitar a implementação de melhorias nos processos.

Liderar e motivar equipes durante processos de transformação organizacional.

Comunicar efetivamente os objetivos, progressos e resultados de projetos de melhoria de processos, assegurando a compreensão e o engajamento de todas as partes interessadas.