Divisão e Modelagem De Cargos e Salários
- Tags:
- Cargos e Salários ,
- Avaliação de Cargos ,
- Gestão ,
- Orçamento
Descrição do Formação
EMENTA:
Desenho de cargos nas organizações. Modelos de desenho de cargos. Estrutura de cargos. Os cargos existentes na organização. Os métodos e os processos de trabalho. As responsabilidades dos cargos.
OBJETIVO:
Esta disciplina visa capacitar o estudante ou profissional da área de gestão de pessoas à desenvolver um plano de cargos, carreiras e salários para uma organização.
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:
CURSO: DIVIDINDO E MODELANDO CARGOS E SALÁRIOS
Definir o conceito de modelagem de cargos e salários.
Adotar um modelo de desenho de cargos dentro da organização.
Discernir sobre as diferenças entre o modelo tradicional e o contingencial de cargos.
Aplicar as técnicas de divisão e modelagem de cargos.
CURSO: ORÇAMENTO, MODELAGEM E AVALIAÇÃO DE CARGOS
Entender a estrutura orçamentária para dimensionar os limites de salários a serem praticados em uma modelagem de cargos.
Modelar um cargo de modo a definir todos os indicadores e parâmetros para alimentar o processo de recrutamento e seleção.
Aplicar as técnicas de avaliação de cargos em uma organização.
Realizar a devolutiva da avaliação de cargos.
CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SUAS CARREIRAS
Compreender a necessidade da gestão de pessoas.
Implementar o modelo de gestão estratégica de pessoas, compreendendo as diferenças entre este modelo e o tradicional.
Articular o modelo de gestão estratégica de pessoas às macroestratégias da organização.
Planejar a estratégia de desenvolvimento das carreiras dentro da organização, envolvendo treinamento e desenvolvimento de pessoas.
CURSO: DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO UM PCCS
Implantar o plano de cargos de cargos na organização, planejando a superação de obstáculos e a adequação à cultura organizacional.
Discernir sobre modelos de cargos na gestão de pessoas.
Construir a estrutura salarial em um plano de cargos, carreiras e salários (PCCS).
Compreender a remuneração como um todo no contexto do PCCS.